В конце года команда Яндекс Практикума пришла к нам с задачей: придумать новогодний подарок для выпускников ее онлайн-курсов — объединить людей и создать ощущение праздника.

Проект задумывался как внутренняя история. Он должен был жить в телеграм-боте и выпускных сообществах, без излишней витринности и постороннего шума. От нас ждали концепцию спецпроекта, похожего на адвент-календарь: идею, механику и тексты.

Мы взялись, и во время работы проект вырос в нечто большее — в процессе стало ясно: без дизайна эта история не сложится. В итоге нам удалось собрать цельную картинку, в которой классно сошлись смыслы и визуальная составляющая.

В результате получился живой спецпроект — адвент, который поддержал комьюнити выпускников и запустил диалог между людьми. За время проекта к спецпроекту присоединилось 1890 уникальных участников.

На старте было понятно: классический адвент с заданиями не сработает. В декабре и так много дедлайнов, уведомлений и обязательных активностей. Если еще одна из них будет требовать усилий или вовлечения из вежливости, люди не то что не дойдут до конца, а попросту не откроют очередного бота или ссылку.

Так мы решили сразу расширить рамку задачи. Нам важно было не шаблонно встретить Новый год, а создать повод для совместных онлайн-активностей и привнести в комьюнити Практикума ощущение общности. Так, чтобы участие не требовало усилия, а, наоборот, помогало выдохнуть и почувствовать других рядом.

Мы начали с поиска образа, который сможет связать всё: задания от Практикума, механику, тексты и будущий визуал. Метафору хотелось сделать простой, узнаваемой и гибкой. Такой, чтобы в нее можно было органично встроить разные активности: от мемов до знакомств.

Предложили клиенту несколько концепций, вот какими они получились:

• Сладкий подарок. Адвент в формате коробки с конфетами из детства: каждую неделю пользователь доставал бы одну сладость и получал задание. Играли на ностальгии, ритуалах и ощущении маленького личного презента.

• Дом с квартирами. Пользователь заходит в дом, где каждую неделю открывается новая квартира с героем и заданием. Концепция была про знакомство с разными людьми и про ощущение, что человек будто заглядывает в чужую жизнь.

• Тайный офисный декабрь. Интерактивный офис, который постепенно украшается к празднику: каждую неделю появляется новая деталь, которую нужно было найти. Механика наблюдения и ощущение, что праздник возникает сам собой.

• Коллекция новогодних игрушек. Коробка с винтажными елочными игрушками, каждая из которых символизировала навык или качество, необходимое для карьеры в диджитал. Пользователь открывает игрушки по очереди и выполняет связанные с ними задания.

• Коллекция зимних шаров. Адвент со снежными шарами, которые нужно «встряхнуть», чтобы увидеть сценку из жизни определенного диджитал-специалиста и получить задание. Концепция строилась вокруг профессий и разных траекторий внутри Практикума.

Листайте галереи, чтобы посмотреть мудборды проектов

В итоге команда Практикума выбрала идею дома, но попросила связать ее с реальностью, которая была бы знакома диджитал-специалисту. Мы доработали легенду и превратили концепцию проекта в новогодний опенспейс — среду, знакомую выпускникам и не требующую погружения в контекст.

Опенспейс оказался точным решением. Он сразу задавал структуру и тон: есть пространство, есть люди с разными ролями, а главное — есть жизнь и волшебство между задачами!

Дальше мы наметили сценарий: в одной IT-компании коллеги тайно соревнуются, кто креативнее украсит свое рабочее место к Новому году. Каждую неделю открывается новый кабинет — с интересным героем. Так проект перестал быть абстрактным адвентом.

Дальше мы собрали игровую логику. Было важно, чтобы пользователь понимал, что делать, с первого экрана и чтобы механика не менялась каждую неделю.

Сценарий повторялся, но наполнение варьировалось. Пользователь заходил в мини-апп, открывал новый кабинет, знакомился с персонажем, рассматривал декор, находил ключевой объект и получал задание.

Вот какими были герои и их лор:

• Иван, тимлид разработки. Живет в режиме митингов, код-ревью и пожаров в продакшене. Справляется со стрессом мемами, поэтому его кабинет украшен гирляндами из шуток про баги и кофе, а задание недели связано с мем-культурой и общением в чате.

• Алина, дизайнер. Постоянно балансирует между «сделать красиво» и «сделать по ТЗ». Верит в гороскопы и поглядывает в шар с пророчествами: они иногда предсказуемее заказчиков. Через этот образ мы ввели приятные послания выпускникам и реферальную механику.

• Пётр, бэкенд-разработчик. Привык, что его код работает где-то в темноте серверных и остаётся незаметным. После очередного падения прода начал делать деревянные игрушки — в его кабинете спрятан серверный шкаф, который ведет к заданиям про рабочие фейлы и победы.

• Катя, QA-инженер. Видит баги там, где другие видят фичи, и проверяет даже новогоднюю елку. Ее пространство построено вокруг чек-листов и спецификаций — через них пользователь получал открытки и делился праздничным настроением с комьюнити.

• Илья, Data Scientist. Проводит дни среди больших данных, а ночи — в попытках забыть о них. Его кабинет превратился в новогодний кемпинг с гамаком и графиком идеального отдыха, который открыл выпускникам календарь праздничного безделья. Мы имеем в виду приятные досуговые активности вроде катка и пересмотра «Отпуска по обмену».

• Юля, HR. Уверена, что самые сложные баги возникают не в коде, а в коммуникации между людьми. В ее кабинете собраны фотографии корпоративов, а задание недели — «Умный мэтч», который знакомит выпускников и помогает начать разговор без неловкости.

Повторяемость давала ощущение стабильности, а искать предметы было несложно. Через персонажей мы аккуратно разложили все механики проекта. Мемы, сторителлинг, открытки, календарь дел на каникулы — активности были частью одной среды.

Листайте галерею, чтобы увидеть персонажей

Принципиальное решение клиента — не замыкать проект внутри мини-аппа. Почти каждое задание заканчивалось действием в общем чате выпускников: отправить мем, рассказать историю, поделиться открыткой или познакомиться с другим участником.

Так бот стал не центром внимания, а связующим элементом. Комьюнити начинало жить само, а еще участники видели, что играют не в одиночку.

Коммуникации внутри аппа и чатов были на нас — мы написали тексты от стартовых экранов до сообщений в чате. Кнопки с реакциями, дружелюбные подсказки, короткие напоминалки — всё это помогало не застревать и с удовольствием продвигаться дальше.

Кнопки с реакциями вроде «жиза», «это сильно» или «хочу так же» работали как микропаузы: пользователь не просто читал, а эмоционально соглашался и продолжал путь.

Отдельно мы продумали тексты заданий для чатов. В них были примеры, хештеги и легкие заходы, чтобы человеку не приходилось долго думать, с чего начать сообщение. Это снижало порог участия и помогало комьюнити быстрее включаться в диалог.

Больше текстов — в галерее!

Когда сценарий и тексты были готовы, команда Практикума предложила нам взять на себя и визуальную часть проекта. Нужно было собрать цельный арт-мир и при этом «уложиться» в бренд.

1. Зафиксировали правила

Перед стартом дизайна мы синхронизировались по артбуку: фирменный шрифт YS Text, работа с брендовой палитрой, обязательное брендирование, mobile first, четкое зонирование экранов.

Фирстиль стал каркасом, внутри которого мы искали выразительные решения, не споря с брендом, а усиливая его.

2. Проверили стиль на старте и масштабировали дальше

Мы начали с главного экрана — точки сборки всего проекта. Через него стало понятно, считывается ли идея опенспейса и новогодний тон. После этого показали персонажей, их кабинеты и ключевые элементы лора. Так мы убедились, что визуал продолжает сценарий, а не живет отдельно от него.

3. Собрали дизайн, готовый к продакшену

После финального ок от клиента мы за неделю сделали весь дизайн. Макеты сразу создавали с прицелом на интеграцию в телеграм-бот и верстку, без сложных состояний, которые тяжело поддерживать в проде.

Помимо самой игры, мы помогли Практикуму с анонсами. Написали письмо для рассылки, сделали баннер и подготовили посты для соцсетей, которые объясняли, зачем заходить в опенспейс и что там происходит.

В итоге мы сделали новогодний спецпроект чуть больше чем за две недели. Клиент остался доволен и отдельно отметил механику, тексты и цельность нашего решения.

Но ключевой результат — в поведении аудитории: участники не просто запускали игру, а возвращались и проходили ее до конца. Почти тысяча человек дошла до первого уровня, а несколько сотен участников стабильно двигались дальше — шаг за шагом, вплоть до финала адвента. Для многоуровневого новогоднего спецпроекта это означает одно: история действительно удерживала внимание и жила дольше красивой календарной даты.